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CIOの声

第1回 元ホンダ技研工業株式会社 情報システム部

「企業におけるITの企画管理」

  有吉 和幸

   元 本田技研工業株式会社 情報システム部長

講演概要

DX時代のIT部門に企画力が求められる今、企業戦略とIT戦略をどう整合させるか?ITを知らない人に、IT戦略をどう説明し理解してもらうか?をフレームワークを使って、具体的かつ構造的に紐解く。

第2回 元積水化学工業株式会社 情報システム部

「アフタコロナに向けて日本企業のIT部門はどう対応すべきか」

  寺嶋 一郎

   元 積水化学工業 情報システム部長
     TERRANET 代表

講演概要

コロナで分かったICTの後進性。
ポストコロナでは、デジタルが果たす役割がより大きくなる。
IT部門は、デジタルを適用するリーダーとしてビジネス貢献が求められる。
そのためには何をすべきかを説く。

第3回 元山崎製パン株式会社 計算センター室

「IT部門のキャリアに必要となる3つの観点」

  石毛 幾雄

   元 山崎製パン株式会社
     執行役員
     計算センター室長

講演概要

IT部門の活動のほとんどがプロジェクト活動。
そこで、スキルをいかに育成していくか?
中期計画実現のIT部門としての要件を満たすため、Knowledge(知識)、Technical Skill(ITスキル)、Management(PM)育成の重要性を説く。

第4回 元東レ株式会社 システム企画開発部/情報システム運用部

「運用担当者へのメッセージ: システム運用は地味で嫌? ~攻めの運用を目指す~」

  大森 正明

   元 東レ株式会社
     システム企画開発部長
     情報システム運用部長

講演概要

システムの運用とは、「システムの効果を提供し続ける業務」であり、非常に重要。
システムが止まれば、ビジネスも止まってしまう。
利用者に最も近い運用担当者は、業務の改善やデータの活用を働きかけて効果を拡大できる。
運用の中から次の再構築への働き掛けもできる。
チャンスを捉えて「攻めの運用」を実践しよう。

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