cio-voiceCIOの声

第1回　元ホンダ技研工業株式会社　情報システム部

「企業におけるITの企画管理」

　　有吉 和幸

　　　元　本田技研工業株式会社　情報システム部長

講演概要

DX時代のIT部門に企画力が求められる今、企業戦略とIT戦略をどう整合させるか？ITを知らない人に、IT戦略をどう説明し理解してもらうか？をフレームワークを使って、具体的かつ構造的に紐解く。

第2回　元積水化学工業株式会社　情報システム部

「アフタコロナに向けて日本企業のIT部門はどう対応すべきか」

　　寺嶋 一郎

　　　元　積水化学工業　情報システム部長
　　　　　TERRANET　代表

講演概要

コロナで分かったICTの後進性。
ポストコロナでは、デジタルが果たす役割がより大きくなる。
IT部門は、デジタルを適用するリーダーとしてビジネス貢献が求められる。
そのためには何をすべきかを説く。

第3回　元山崎製パン株式会社　計算センター室

「IT部門のキャリアに必要となる3つの観点」

　　石毛　幾雄

　　　元　山崎製パン株式会社
　　　　　執行役員
　　　　　計算センター室長

講演概要

IT部門の活動のほとんどがプロジェクト活動。
そこで、スキルをいかに育成していくか？
中期計画実現のIT部門としての要件を満たすため、Knowledge（知識）、Technical Skill（ITスキル）、Management（PM）育成の重要性を説く。

第4回　元東レ株式会社　システム企画開発部／情報システム運用部

「運用担当者へのメッセージ：　システム運用は地味で嫌？　～攻めの運用を目指す～」

　　大森　正明

　　　元　東レ株式会社
　　　　　システム企画開発部長
　　　　　情報システム運用部長

講演概要

システムの運用とは、「システムの効果を提供し続ける業務」であり、非常に重要。
システムが止まれば、ビジネスも止まってしまう。
利用者に最も近い運用担当者は、業務の改善やデータの活用を働きかけて効果を拡大できる。
運用の中から次の再構築への働き掛けもできる。
チャンスを捉えて「攻めの運用」を実践しよう。