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リモートワークの課題解決と業務改善チャンス
20年間の弊社リモートシステム開発
リモートワークの主な課題
現在の在宅ワークで下記の課題を抱えている企業は少なくありません。
リモートワークの課題解決
ソフトロードで実践してきた4つの解決案を紹介します。
Ⅰ.統制管理
Ⅱ.チームワークの形成
Ⅲ.意外な落とし穴
Ⅳ.セキュリティの解決
インフラ状況など企業ごとにマチマチだと思います。
事例として「在宅勤務のインフラ強化」を参照ください。
リモートワークで業務改善を実現
Ⅰ.業務を見直すチャンス
弊社、日本⇔中国のリモートワークは
弊社の日本本社及び支社は
お客様と苦楽を共にするから、高品質・低コスト・高付加価値の
開発方式を徹底追及し、至上命題として開発側に具現化を指示
中国開発センターは
20年間知能的な開発の研究に集中
双方の異なる視点・考えをミックスすることで
日本一のAI更新技術が誕生しました。
リモートワークのみならず、現在の在宅勤務も家族と接する時間が長くなります。環境が変わることで、違う視点で物事を考え、業務を見直すヒントを得る絶好のチャンスとなります。
Ⅱ.業務の効率化
コロナの影響で通勤時間、お客様への訪問の移動時間が無くなりました。
我々のリモートワークも日本⇔中国の移動なく、時間を有効に活用することで
日本での商品企画・営業推進 など
中国での技術企画・技術推進 など
を実現しております。
是非この時間(原資)を作業のみならず、改善検討等にも有意義に活用下さい。
説明ビデオ:リモートワークの課題解決と業務根本改善
「離れて繋ぐ、そして成長」今こそ、業務根本改善のチャンスです
講師紹介
ソフトロード執行役員 石 静
ソフトロードに入社して15年目。
システムリフォームに精通し、開発統括管理を担う。
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