リモートワークの課題解決と業務改善チャンス

２０年間の弊社リモートシステム開発

リモートワークの主な課題

現在の在宅ワークで下記の課題を抱えている企業は少なくありません。

リモートワークの課題解決

ソフトロードで実践してきた4つの解決案を紹介します。

Ⅰ．統制管理

Ⅱ．チームワークの形成

Ⅲ．意外な落とし穴

Ⅳ．セキュリティの解決

　　　　　インフラ状況など企業ごとにマチマチだと思います。
　　　　　事例として「在宅勤務のインフラ強化」を参照ください。

リモートワークで業務改善を実現

Ⅰ．業務を見直すチャンス

弊社、日本⇔中国のリモートワークは
　弊社の日本本社及び支社は
　　お客様と苦楽を共にするから、高品質・低コスト・高付加価値の
　　開発方式を徹底追及し、至上命題として開発側に具現化を指示
　中国開発センターは
　　２０年間知能的な開発の研究に集中
　双方の異なる視点・考えをミックスすることで
　　日本一のAI更新技術が誕生しました。
リモートワークのみならず、現在の在宅勤務も家族と接する時間が長くなります。環境が変わることで、違う視点で物事を考え、業務を見直すヒントを得る絶好のチャンスとなります。

Ⅱ．業務の効率化

コロナの影響で通勤時間、お客様への訪問の移動時間が無くなりました。
　　我々のリモートワークも日本⇔中国の移動なく、時間を有効に活用することで
　　　日本での商品企画・営業推進 など
　　　中国での技術企画・技術推進 など
　　を実現しております。

　　是非この時間（原資）を作業のみならず、改善検討等にも有意義に活用下さい。

説明ビデオ：リモートワークの課題解決と業務根本改善

「離れて繋ぐ、そして成長」今こそ、業務根本改善のチャンスです

• 
  Part1
  ソフトロードのリモートワーク紹介
• 
  Part2
  リモートワークの課題と対策
• 
  Part3
  業務根本改善のチャンス

講師紹介

ソフトロード執行役員　石 静
ソフトロードに入社して15年目。
システムリフォームに精通し、開発統括管理を担う。